Bên cạnh đó, lãi suất của NLG được cấp bởi ngân hàng trong nước và quốc tế ở khoảng 6,5%/năm nên những biến động về lãi suất gần như không xảy ra. Với việc là công ty có uy tín trên sàn, các đợt huy động vốn đều có sự ủng hộ lớn từ các ngân hàng đối tác.
Sáng ngày 23/4, CTCP Đầu tư Nam Long (NLG) đã tổ chức ĐHĐCĐ thường niên để thông qua kế hoạch kinh doanh 2022 với doanh thu 7.151 tỷ đồng, tăng 37% và lãi ròng 1.206 tỷ đồng, tăng 13% so với năm 2021. Được biết, 2022 được ban lãnh đạo đánh giá là năm cột mốc lớn của NLG khi Công ty kỷ niệm 30 năm phát triển.
Với chỉ tiêu trên, NLG dự chia cổ tức 2022 bằng tiền mặt với tỷ lệ 10% và sẽ chia thành 2 đợt:
+ Đợt 1 sẽ tạm ứng 5%, dự kiến diễn ra trong tháng 12/2022.
+ Phần còn lại sẽ được chia trong đợt 2, dự kiến sau khi ĐHĐCĐ 2023 kết thúc.
Ngoài ra, theo chính sách thưởng và khuyến khích dài hạn cho các lãnh đạo và quản lý cấp cao (ESG) giai đoạn 2021-2023 đã được ban hành năm qua, NLG dự kiến phát hành tối đa gần 1,5 triệu cổ phiếu cho người lao động trong Công ty. Cổ phiếu từ đợt phát hành sẽ bị hạn chế chuyển nhượng trong vòng 1 năm. Đợt phát hành sẽ được thực hiện sau khi Ủy ban Chứng khoán Nhà nước chấp thuận.
Tham vọng lãi năm 2023 sẽ tăng bằng lần lên mốc 2.000 tỷ đồng
Với nền tảng xây dựng thời gian qua, Công ty cũng công bố kế hoạch dự kiến cho năm 2023 là 13.800 tỷ doanh thu thuần và 1.996 tỷ lãi ròng – tương ứng mức tăng bằng lần so với năm liền trước.
Để thực hiện mục tiêu đề ra, thời gian tới NLG sẽ:
Thứ nhất, tiếp tục triển khai hàng loạt khu đô thị lớn như Southgate (Waterpoint giai đoạn 1 – 165 ha), Mizuki (26 ha), Izumi City (170 ha), Akari, Nam Long – Cần Thơ (43 ha), Nam Long Đại Phước (45 ha),… với mục tiêu tổng doanh số đạt 2 tỷ USD trong 3 năm tới.
Thứ hai, đa dạng hóa phân khúc nhà ở tại các khu đô thị như mở rộng thêm các dòng sản phẩm mới mid-end, high-end, và tiếp tục duy trì các sản phẩm dẫn đầu phân khúc “vừa túi tiền” có thị trường bền vững như Ehome/Flora/Valora.
Thứ ba, mở rộng mảng kinh doanh cốt lõi sang bất động sản thương mại, quản lý khu đô thị, đầu tư các hệ sinh thái phục vụ nhu cầu sống – làm việc – vui chơi – mua sắm – giáo dục theo mô hình khu đô thị tích hợp.
Cuối cùng, tiếp tục củng cố mối quan hệ với các nhà đầu tư có nguồn vốn và kinh nghiệm như Nishietsu, Hankyu Hanshin (Nhật Bản), TBS Group,… nhằm cùng nhau triển khai và vận hành các dòng sản phẩm và khu đô thị tích hợp.
Thảo luận tại Đại hội:
1. Ban Lãnh đạo chia sẻ thêm về kế hoạch phát triển quỹ đất, huy động vốn?
Ông Nguyễn Xuân Quang: NLG có riêng bộ phận về phát triển quỹ đất và luôn dựa trên sự sẵn sàng của đối tác uy tín. Đa phần dự án của NLG đều đi trước 15-20 năm quy hoạch giao thông và NLG sẵn sàng tham gia vào việc đấu giá đất như đợt đấu giá đất của Nhà nước.
Hiện, NLG tập trung phát triển quỹ đất trên các vùng có thể mua đất với giá rẻ, hạn chế chi phí xây dựng.
Liên quan đến vốn huy động để mở rộng, việc thắc chặt huy động vốn từ trái phiếu thì NLG không thể tránh khỏi ảnh hưởng nhưng Công ty đã có sự chuẩn bị trước, chính là sự hợp tác với các đối tác quốc tế có tiềm lực tài chính lớn.
Bên cạnh đó, lãi suất của NLG được cấp bởi ngân hàng trong nước và quốc tế ở khoảng 6,5%/năm nên những biến động về lãi suất gần như không xảy ra. Với việc là công ty có uy tín trên sàn, các đợt huy động vốn đều có sự ủng hộ lớn từ các ngân hàng đối tác.
Đến nay, Công ty còn đang làm việc với các Công ty đánh giá, xếp hạng tín nhiệm để gia tăng uy tín trên thị trường huy động vốn.
2. Số vốn đầu tư hạ tầng Waterpoint?
Vốn đầu tư dự kiến 4.000-5.000 tỷ đồng cho 190 ha với dự án này. Trong đó, Công ty chỉ cần vay một ít, còn lại huy động từ việc bán vốn cho đối tác.
Mới đây, Công ty cũng đã hoàn thành đợt phát hành trái phiếu và huy động được 1.000 tỷ đồng cho việc đầu tư hạ tầng giai đoạn 2 của dự án Waterpoint.
3. Ảnh hưởng từ chính sách thắt chặt vốn vào thị trường bất động sản?
Đại diện Sale marketing: NLG đã làm việc với một số ngân hàng, và các ngân hàng vẫn sẵn sàng hỗ trợ các khách hàng của NLG khi mua sản phẩm, do các dự án của NLG đều đầy đủ về mặt pháp lý.
4. Năm 2021, NLG đã bàn giao những dự án nào?
Năm qua NLG đã bàn giao tại dự án Akari (1.500-1.700 căn) và Southgate. Sang năm 2022, Southgate dự kiến bàn giao thêm 400 căn.
5. Quy mô bán hàng năm 2022 tương ứng với những dự án nào?
Tổng doanh số bán hàng năm 2022 bao gồm các dự án đã triển khai từ các năm trước như Southgate, Akari, Paragon Đại Phước….
Từ quý 2, Công ty triển khai tiếp tục dự án Ehome Southgate – giai đoạn 2, Phase 2 của dự án Akari, Flora Panorama…
6. Tại sao lợi nhuận BCTC quý 1/2022 thấp hơn rất nhiều so với tài liệu đại hội?
Quý 1/2022, Công ty đã thực hiện bán cổ phần của Paragon, tuy nhiên do vấn đề thủ tục nên chưa thể ghi nhận nguồn thu. Giá trị thương vụ đạt khoảng 350 tỷ đồng, dự kiến sẽ được ghi nhận trong năm 2022.
Công ty đã công bố BCTC quý 1/2022 với doanh thu trong kỳ đạt 587 tỷ đồng cao gấp 2,5 lần cùng kỳ năm ngoái. Sau khi trừ giá vốn lãi gộp 250 tỷ đồng – tăng mạnh so với con số 40 tỷ đồng của quý 1 năm ngoái.
Do hụt nguồn thu từ hoạt động khác nên LNST của NLG đạt gần 33 tỷ đồng – giảm mạnh 91% so với con số 365 tỷ đồng của quý 1/2021. Lợi nhuận chủ yếu thuộc về cổ đông không kiểm soát nên LNST công ty mẹ chỉ còn 630 triệu đồng, tương đương EPS vỏn vẹn 2 đồng.
Theo giải trình từ phía Công ty, doanh thu tăng cao chủ yếu trong quý phần lớn được đóng góp từ doanh thu bán nhà và căn hộ. Lợi nhuận thuần giảm do trong quý 1 năm ngoái có hợp nhất lợi nhuận của Công ty TNHH Thành phố Waterfront Đồng Nai vào BCTC của nhóm Công ty.